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2025-04-20 14:00:12 285

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服网火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。为什么说我们的平台梦只是妄想,最新简而言之,最新上游的用户不信我们,下游的用户不要我们,所以,在这样的情况下,也就不难理解为什么我们的平台起不来了。

作为从创业公司走出来的一位过来人,奇迹火山就亲历了一些看似“梦想”,奇迹更似“妄想”的发展规划,在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想:妄想一:两年内,我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段,同类竞品比较少。也就是说,服网我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。

最新回复 (2)
2025-04-20 21:28
引用 1
这样的一个策略,在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》,在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候,就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。
2025-04-20 20:55
引用 2
  但是正如大家都有所耳闻的,印度社会跨越了PC时代,正在跑步进入移动互联网社会。
2025-04-20 19:44
引用 3
  这个富三代不简单,把猪圈放进ArtMall背后的商业逻辑是什么?  如果说郑志刚进入新世界所做出来的一些列成绩并没有彻底征服一众元老的话,那真正让所有人都对他俯首称臣的就是K11的创立。
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